努比亚在 2026 世界人工智能大会（WAIC）上，展示了即将量产的 NaviX Ultra 智能体手机。在人工智能手机竞争日趋激烈的背景下，努比亚并未将重心放在模型参数或单一 AI 能力上，而是着眼于一个更根本的问题：当人工智能真正开始代替用户执行任务时，手机应具备怎样的形态。

在中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁、努比亚总裁倪飞与包括凤凰网科技在内的媒体交流时，他指出，AI 手机的发展已步入新阶段，未来的竞争焦点将从“AI 功能”转向“原生智能体”。这意味着手机将不再仅仅提供 AI 能力，而是能够主动理解用户需求，规划并执行任务。

倪飞透露，从去年 12 月发布 M153 技术预览版到 NaviX Ultra 接近量产，努比亚一直遵循的是一条面向产品、工程和商业化的实际路径，而非仅仅停留在技术演示阶段。M153 的发布旨在将智能体能力交付给真实用户，并在实际生活场景中进行验证和优化。经过数月的测试，团队重点针对用户反馈的“自然语言理解能力”、“一句话完成任务的能力”、“用户习惯记忆能力”以及“隐私安全可靠性”进行了持续的迭代。

他强调，“全球首款”的价值并非在于率先提出概念，而在于率先将概念转化为用户日常可用的产品。努比亚之所以率先提出“AI 智能体手机”的定位，是因为他们认为 AI 手机已进入“下半场”。

倪飞解释道，过去行业主要是在手机中叠加 AI 功能，如聊天、修图、搜索等。而未来的关键变化在于手机将具备主动执行能力。当行业还在为手机增加 AI 功能时，努比亚已着眼于让手机能够自主完成任务。

他认为，智能体手机与传统 AI 手机最显著的区别在于交互逻辑的转变。过去，用户需要学习如何操作手机；而智能体手机则希望用户直接表达最终目标，由 AI 来理解需求、分解任务，并跨应用完成执行。“过去的 AI 手机是硬件附加 AI 功能；智能体手机则是手机本身演变为一个智能助手。”

为实现这一能力，努比亚将产品能力归纳为“听得懂、能干活、记得住、够安全”四个核心维度。“听得懂”意味着支持自然语言甚至方言交互；“能干活”强调 AI 不仅能回答问题，还能跨应用执行任务；“记得住”通过记录用户习惯减少重复操作；而“够安全”则是所有能力的基础。

在技术挑战方面，努比亚表示，真正的难点不在于模型本身的能力，而在于如何将模型能力转化为稳定可靠的终端体验。从实验室到量产，团队需要完成四项关键建设：一是将模型能力转化为用户价值；二是让智能体成为系统级能力，实现系统、应用和硬件的协同；三是确保在不同用户、网络环境和使用场景下都能保持稳定体验；四是将安全能力作为底层架构，贯穿产品设计始终。

关于生态合作，努比亚重申了与豆包手机助手的合作模式。这并非简单的模型部署，而是双方共同定义智能体如何融入终端产品。豆包主要提供大模型和智能体能力，而努比亚则负责系统、硬件、产品工程、质量管理及终端体验。双方已完成了从技术验证到量产产品的完整迭代。

随着 AI 具备跨应用执行能力，用户对权限和隐私的关注度也随之提升。努比亚表示，所有 AI 操作均需用户授权，并确保用户知情和可控。对于金融交易、社交发布等敏感场景，系统将设有明确的确认机制。智能体的权限管理采用分层模式，数据处理遵循合理必要和用户自主控制原则，并建立了 Agent 防护体系。

对于 AI 执行错误可能产生的责任问题，努比亚回应称，智能体并非“黑箱”，所有任务执行流程均可追溯和理解。一个成熟的智能体产品不仅要能完成任务，也要知道在哪些场景下需要暂停并等待用户确认。

面对越来越多的手机厂商布局 AI 智能体，努比亚认为，行业竞争表明市场已形成共识，并欢迎更多厂商加入。公司已完成了从技术验证、智能体大模型备案到 NaviX Ultra 即将量产上市的完整闭环。

倪飞最后表示，智能体手机仍处于产业发展的早期，许多能力和场景仍需完善。AI 手机的先锋，在于率先将概念转化为用户可用的产品，而不仅仅是抢先提出概念。努比亚希望未来用户提到努比亚时，想到的是一个能将 AI 真正带入终端并服务普通用户的品牌。